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在伟大祖国六十七华诞到来之际，公司王玉波总经理向全体员工致以良好的祝愿，也对恒久默默体贴支持九游老哥俱乐部生长的全体员工家属致以诚挚的问候，祝各人节日愉快，阖家幸福!
今年以来，受宏观经济形势的影响，致使企业经营治理泛起一些新的变革，但在全体员工的配合努力下，各项事情取得了较好效果，公司工业结构优化调解取得进展，内部精益生产治理水平得以提升，泛起出内涵式生长的良好态势。
经过多年的生长，公司已进入二次创业时期，要实现公司连续、稳步、健康发展，打造成基业长青的企业，我们一定要越发做好以下方面事情。
一、加速集团工业结构优化调解。集团公司将凭据宏观经济情况及资源禀赋状况，适时对生长战略进行优化调解，对资源占有量大，效能低下的业务进行整合重组，公司将逐程序整为以多平台互联为优先生长偏向的多元生长模式;
二、进一步推进集团管控体系建设事情，要不绝完善公司结构建设事情，理顺重大事项决策、执行及监督治理体系，逐步形成相互增进，
现阶段，我们重点事情是要进一步提升公司内部治理水平，掘客内部潜能，优化管控架构，理顺运营流程，夯实职位治理体系，增强人才梯队建设等重点事情，为下一步治理提升涤讪坚实基础;
三、学习型组织的建立。
全体员工要不绝学习新知识，要向书本学习，向同事学习，学理论，学实践，要善于总结，当每一个员工在学习的时候，我们整体就在学习提升，才华为集团公司的治理立异、体制机制立异营造良好的环境，为治理转型升级提供智力支撑;
四、要加大激励机制建设。
我们要加大激励机制建设事情力度，立异要领，优化绩效治理评价方法，引发全体员工的事情积极性与创立性，接纳科学要领，合理评价员工、部分及各公司绩效结果，实现绩效结果与员工薪酬及职业生长有机结合，逐步建立多劳多得，少劳少得的人为分派体系，目前要对治理基础相对较好的公司推行相关试点事情;
五，增强宁静生产治理。
宁静治理事情是一切事情的基础，我们要站在战略的高度审视宁静治理事情，要正确处理好宁静治理与企业经营绩效增长的关系，使宁静治理事情随企业经营效益的提升不绝得以增强，要层层落实宁静治理责任，做到一把手负总责，层层剖析落实，做到宁静治理事情不留死角。
列位员工，公司的生长需要依靠我们各人配合的努力，在此，衷心希望全体员工能在各自的岗位上，恪尽职守，勤勉事情，为公司连续、稳步生长做出新的孝敬。
最后，祝各人节日愉快，祝伟大祖国昌盛兴盛!
